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立足于社交这颗大脑,靠着游戏这颗心脏供血,腾达集团早已经悄然间渗透到了各行各业之中形成自己的四肢百骸,成为互联网领域中顶天立地的一尊巨人,地位稳固,难以撼动。
不过嘛,虽然这巨人外表光鲜亮丽,但是背地里还是有一个难言之隐的,那就是长处虽多,却有一处过短……
这个短处,自然就是电商领域,对于腾达而言,显然是无法接受自己这尊巨人居然存在难言之隐的短处缺陷。
因此为了弥补这个缺陷,财大气粗的腾达不惜花费重金,成立腾达电商,统筹腾达电商业务。
从控股易迅,再到拍拍网,还有接连数家电商平台的大手笔投资,充分展露了腾达弥补自己缺乏“电商基因”的决心,大有在电商领域挥斥方遒的霸气。
然而,就如同阿里做不来社交一样,腾达同样难以在电商领域有所建树,凭借着数倍于阿里的用户优势,却连阿里十分之一的交易额都达不到。
充分体现了什么叫做“术业有专攻”,两位互联网巨擘都只能盯着对方的长处眼馋,望而兴叹。
最终,腾达只能靠入股景东来弥补电商领域的缺陷,并且将成立短短几年的腾达电商拆分,分别并入了景东和微信之中。
腾达对于电商领域的探索郁郁而终,无独有偶,隔壁的阿里对于社交领域的探索,剧本同样大致相同,双方都难以撼动对方护城河分外稳固的根基。
尽管如此,两大巨头都贼心不死,但凡有一丝可能出现,他们都会不吝尝试,以谋求突破对方护城河的机会。
而最近几个月里,在微信上分为活跃的“推好货”,在腾达的地盘上蹦跶壮大,自然不可能瞒过腾达的慧眼,并且还引起了腾达战略部门的重视。
这份重视,自然不是因为“推好货”已经成长为连腾达都无法忽略的庞然大物,这显然是不可能的。
而是腾达战略部门从“推好货”模式上看到的无穷潜力,不同于腾达电商业务的失败尝试,也不同于对景东的大手笔投资……
“推好货”真正让腾达眼前一亮的闪光点,是“推好货”的电商模式是从腾达的社交生态之中脱胎而出,这“根正苗红”的属性才是最让腾达心动的。
这要是能用腾达的生态将“推好货”孕育壮大,岂不就是对那些说腾达缺乏电商基因最有力的回应嘛。
因此,在推好货发展壮大过程中,腾达暗中也没少推波助澜,小心翼翼呵护着,生怕用力过猛把这颗“电商火种”给掐灭了。
而“推好货”也并没有让腾达失望,悄然间完成了数波蜕变,汲取腾达社交生态的营养,不声不响就完成了千万级用户的积累!
而这,不过才花了几个月的时间!这个速度之快,令腾达刮目相看,喜笑颜开的同时,也难免怦然心动。
本以为“阿里”已经天下无敌,没想到竟还有部将如此勇猛!
甭管他是谁的部将,我腾达都要将其收入麾下。
随后,腾达战略部门将“推好货”背后的母公司翻了个底朝天,寻梦技术的黄铮,段勇平,丁三石,东升投资……
时机成熟之后,相关部门将汇总的全部信息集合,在这场战略会议上进行公布,商讨如何处理“推好货”。
是收编,还是……扼杀在摇篮之中!
听完属下对“推好货”的汇报之后,小马哥推了推眼镜,不由感慨了一句:“这个模式还真有点意思,我们怎么就没想到呢?”
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