第一百九十章 未来的布局（4000）

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在脑机连接VR的合作上，鹅厂自始至终的目标都很明确，就是要做生态，做成堪比智能手机的生态。

雷君看到的是虚拟现实，鹅厂看到的是广阔的娱乐生态。

也正因如此，两家对此合作都很热烈。

至于科创生物，郑理想的是为后续的虚拟现实奠定基础。

可控核聚变配合人工智能技术, 能极大的释放生产力。

未来社会提供不了那么多就业岗位给每个人，就业率能压缩到百分之五十，这种时候可以调节就业结构，把更多的人口导向研究领域。

但是不是每个人都适合搞研究，虚拟现实技术就是新时代最好的**乐产品。

雷君看到的只是虚拟现实的市场，郑理看到的则是他通过技术革命主导的未来社会。

这倒不是说雷君的格局小，而是出身导致他只能站在当前时代企业家的角度看待未来。

而郑理是从更发达的其他形态社会来到蓝星的智慧生命, 自然会下意识的将人类社会往法师社会转变去推动。

郑理的真身到吉隆坡之后, 见识到所在华人街的底层人民后，蓝星社会对底层的不友好和剥削，让郑理感到讶异。

因为法师联盟的人口通过人造子宫技术培育，哪怕是人造出来的下一代，沦落到底层的人民，都能有免费的衣食住行和一定的娱乐产品分发。

以至于郑理对于可控核聚变和人工智能都实现了突破，生产力的解放能否间接解放底层人民抱有很大的疑问。

“Pony，有科创生物之后，我们对黑鲨的定位需要进行一定的改变。”任宇找到小马哥，想聊聊他心里的战略规划。

“游戏手机这个概念本身就是一个伪概念，而且其所代表的细分市场太小，我们收购黑鲨也三年多了，即便背靠鹅厂，黑鲨的市场占比依然没有太多成长。”

原本鹅厂对黑鲨的定位，就是做硬件，作为鹅厂战略的补充部分。期望本来也不高。

但是问题是现在有了科创未来, 脑机连接VR不管从前景还是现在的规模来看，黑鲨都有点可有可无的意思。

小马哥知道任宇汇报工作肯定有完整的想法, 他要做的就是听对方说完, 然后拍板：

“黑鲨可以卖也可以留，养着黑鲨对鹅厂来说也只是小菜一碟，你先说说你的想法。”

此时鹅厂的企鹅岛已经完成交付了，二人站在企鹅岛办公楼群中的某一栋，看着外面的海景。

任宇是被鹅厂从花为挖过来的，一路做到了首席运营官。

因为在花为干过，所以他对硬件也有很强的理解：

“黑鲨可以留着，但是不应该再往游戏手机方向投入了。”

“这个方向很明显没有太多的前景。”

“黑鲨应该围绕脑机连接VR做配套硬件，甚至是参与到脑机连接VR的产业链中。”

“销量出来之后我心里也松了口气，如果失败的话再想集全集团之力就太难了。”

即便到了任宇这个级别，他想做成什么事，依然需要拿成绩来说话。

只有获得了成功，才能获得后续的资源扶持。

如果脑机连接VR没有取得预期的成果，内部斗争自然会有人拿这件事来攻讦他，他的话语权也会随之降低。

任宇继续道：“FB已经全面把资源投入到VR领域了，对于Futureverse，FB方面非常忌惮。”

在科创未来的脑机连接VR产品出来前，FB就非常关注。

FB的全球副总裁甚至特意跑到姑苏见了程钢, 希望科创未来能让FB参与进去。

他们表示愿意拿Quest作为入股交换, 扎克伯格让副总裁传话, 如果郑理愿意的话，他可以亲自去狮城谈判。

科创生物没答应合作，但是FB一直有关注脑机连接VR的动态。

直到脑机连接产品出来后，脑机连接VR全球流行的潜力一览无遗。

FB最后挣扎了一次，问科创生物，脑机连接VR技术能授权吗？

被拒绝后，原本对于和马斯克的Neuralink合作很犹豫，之后扎克伯格和马斯克见面聊了很久后，双方达成战略合作。

之所以对和Neuralink合作犹豫，是因为Neuralink的技术和科创生物相差太远，扎克伯格作为知道内情的一员，对Neuralink的技术抱有严重怀疑。

万一科创生物未来开放技术，他们跟Neuralink合作无法得到科创生物的技术授权怎么办？

在全球范围里，科创生物就是脑机连接的代名词。

品牌认知度比大疆还要高。毕竟无人机的用户数量远不如脑机连接手机。

“脑机连接VR不仅在国内大受欢迎，在国外的受欢迎程度丝毫不弱于国内。鹅厂的生态难得有进入海外市场的机会。”

“我们也需要加大在VR领域的投入。游戏手机就不符合现在的发展环境了，它应该发挥应有的作用。”

Pony很不解：“Mark，脑机连接VR已经得到了集团最大程度的支持。”

“整个集团的流量已经在为VR让步。我能看到VR行业未来的广阔前景。”

LOL的玩家一直在流失而缺少新鲜血液，虽然依然在华国占据端游第一的地位，但是后劲明显不足。

而LOL的电竞产业在进入第十三个年头后，S赛的全球实际观看人数逐年下滑。

由鹅厂光子工作室开发的《英雄末日》，鹅厂希望它能成为下一个全球大热的网络游戏，能完善鹅厂的电竞生态。

因此在《英雄末日》才上线三个月时间，全球各地的联赛已经在筹备中了。

鹅厂对VR产业生态的培育不可谓不尽力。

“但是黑鲨转型做脑机连接VR的配套，配套设备能做什么？”

“我能想到的唯一能有市场的就是音箱了，专门针对脑机连接VR做环绕式音箱，让玩家能更有代入感。”

“但是专门的音箱有多少人会买？这不是一个比游戏手机更小的市场吗？”

任宇解释道：“不，音箱只是一方面，脑机连接VR本来就能赋予用户声音。但是我们能做的不止是音箱。”

“人的感觉里包括视觉、嗅觉、触觉、味觉、听觉等等，听觉是脑机连接VR本身能赋予用户的。”

“黑鲨即便做增强式音箱，也只是锦上添花。我对黑鲨的期望是做嗅觉板块的功能，添加原本没有的感觉。”

“黑鲨前期可以以增强式音箱、外设座椅进行前期的品牌塑造，后期开发嗅觉补充设备。”

一家企业的董事长只需要进行决策，具体的方案内容是高管们的任务。

并不是Pony想不到任宇提到的这些点，而是他不需要做这个工作，他只需要对下属提供的方案进行判断即可。

企业最高层的工作很简单，决策，不断的决策。

其实包括高管自己做方案的都很少，大多是提需求，让下属给方案，他选一个汇报给更高级别的高管。