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敲定好共享业务的方向后,星远开始布局共享雨伞方面的业务。
星远把共享雨伞当做了一个尝试,如果共享雨伞能成功,后续才会继续开展共享充电宝的业务,如果成功不了,那就总结失败经验,然后再准备共享充电宝的业务。
之后的一个月,后勤部门成立了采购业务小组。
这个小组联系了国内的几家最着名的造伞厂家,经过一番对比后,星远选择了天堂伞业,并向天堂伞业订购了三十万把雨伞。
共享业务的初期还只是几个大型的一二线城市,然后再会慢慢的向下蔓延,三十万把短期内应该够用了。
至于说线下这一块,星远选择了跟百度外卖合作,借用百度外卖成熟的商业体系,在人多、商业发达的地方放置了共享雨伞。
相对于采购物资,这些放置雨伞地方的租赁费用是一笔更大巨额投入,这笔钱星远并不想出。
于是,星远的法务团队出面与各大公司的物业达成了共享收入的约定。
物业同意,则可以长期分钱,不同意,那就只能换地方。
就这样星远共享雨伞的业务的布局,逐渐形成了规模。
……
时间很快就到了6月份,距离京东的6.18眼看只有十几天时间了。
京东加入了星远,百度,大米的联盟,这次6.18自然是大家一起帮忙宣传了。
星远的头条,内涵段子,小破站,甚至《部落冲突游戏里都出现了京东6.18额广告。
大米则是在手机上进行了推送。
百度的各大app,浏览器,贴吧,都能看到京东6.18的广告,线下百度外卖的外卖箱上贴上了6.18上京东的广告语。
这次阿里同样想布局6.18但在四家联盟这么卖力的宣传下,阿里的广告如同泥牛入海,没有掀起一点波澜。
阿里的马总在这一刻终于意识到了,这四家联合在一起的威胁实在太大了,在这么下去,阿里的基本盘可能都要出问题。
如果罗凡知道马总的想法的话,肯定会对马总说一句这时候抵制四家联盟太迟了。
2014年6月,互联网行业早就已经发生了巨大的变化,已经不是三巨头一手遮天的时代。
当然了,在社交领域和支付领域,企鹅和阿里还是占据了绝对的上分。
这一点从qq的手机用户量突破5亿就能看出来。
不过这会儿qq的用户在线数量及时长手机端全面超过了pc端,wx的注册用户也突破了3亿,这标致着移动互联网的用户数量已经超过了pc端。
同样注册用户突破3亿的社交软件还有星聊,而且星聊凭借着快乐农庄,自己上班打卡功能,活跃用户还在wx之上。
同时星聊内置的星远支付在百度外卖,京东,星远内部生态链,以及后续免费发放的实体收款二维码的多重作用下,日交易量超过了企鹅旗下的支付系统,仅次于支付宝了。
星聊这种综合一体的模式,给无数网民带来了生活上的便捷,上个月星聊的估值已经有100亿米元了。
除了星聊以外,星远的核心业务每日头条的活跃用户量也突破了1.5亿,这个数据在众多移动互联网app中都能排前5了。
除去企鹅的qq,wx,星远的星聊,每日头条外,最后一个用户数量在1.5亿之上的百度的百度浏览器了。
借助星远的大数据,百度浏览器成功巩固了自己的地位。
后续o2o领域的顺利进展也让百度更加坚定了跟星远合作的决心。
移动互联网各个方向的发展都呈现出了一片欣欣向荣之态,
唯独音乐软件一片惨澹。
因为它们没有任何的盈利模式,天天动听、虾米、企鹅音乐、酷我、酷狗、网易云一个比一个混的惨,一直在赔钱。
除去背后有资本支撑的几个app以外剩下都快坚持不下去了,纷纷寻求资本们的帮助。
其中最让罗凡关注的就是天天动听了,因为天天动听与其他音乐app不同,他没向资本低头,而是选择了自己去拼一把。
在今年年初,天天动听就尝试着推出vip收费模式,针对少部分音乐中最高清的版本。
这种情况影响自然不会很大,用户们也不是很在意。
但就在上个月,天天动听突然扩大了收费的范围,瞬间在音乐行业中引爆了一颗炸弹。
星远这边收购了酷我正处于对音乐app运营的摸索阶段,现在天天动听来了这么一手,星远那边自然是非常关注。
对于天天动听的这一举动,网民们的反应那叫一个真实,无数网民们口头说着支持正版,然后就run去了其他免费的音乐app。
这一情况让罗凡有些哭笑不得,他本想着天天动听这一手如果成了,酷我也能跟上呢!没想到网友们都是口嫌体正直,嘴上支持可以,掏钱不行。
天天动听前后折腾了一个月,没收到多少会员费,用户反而损失了几千万。
6.18前两天,天天动听不得已之下,被迫宣布停止收费,执行继续的免费策略。
天天动听这么一折腾,把公司直接折腾黄了,用户从7000多万蒸发了一半,只剩下了4000万。
眼下,对天天动听来说,只有出售这一条路可以选择了!
……
“胖哥,你的意思,是想收购天天动听?”正和高萌聊小破站后续发展的罗凡接到了张帅的电话。
“嗯,我觉得这是一个不错的机会,天天动听这几年来,酷我那边的规模不算太大,目前的用户量也才6000万左右,后续没办法对抗企鹅音乐,这时候如果我们能拿下天天动听,会对我们后续的发展有很大帮助。”
一旁的高萌闻言也跟着说道:“老板,音乐行业pc端曾经的巨头转型至移动端,速度非常的快,而且几乎没什么不适应,智能手机比起曾经的pc端更方便。
这导致了我们音乐业务上并没有什么竞争力,而且我们星远的流量也不可能用在音乐软件的推广上,这时候并购一些音乐app确实是最好的选择。”
“那如果直接用我们内部的流量资源引流呢?”罗凡问道。
“这不值得,现在即便动用星聊或者每日头条的流量引流,将酷我的用户量提高4000万,下来的成本会非常的高。
这些流量甚至可以让我们孵化出一个新的app了。
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