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红山股份年初会议上,李学斌宣布了新的人事任命。
郑霞担任公司总经理,徐晓丽出任财务总监……
郑霞属于新官上任,李学斌让出了主席位,交给郑霞。
今年第一次高层会议,就郑霞来主持。
郑霞先说了一下公司的在建项目,有五条沟,养牛场,大东竹场,海南红山榴莲种植园……跟着说了红山股份长远规划,以及今年的主要任务,目标。
然后就是各部门主管发言。
各部门主管也准备好了年初会议的内容。
去年年底的时候,去年的工作报告已经递交过了。现在的内容是今年的计划……
俗话说新官上任三把火。
会议最后郑霞说了下各部门存在的问题,并且拿出了一套新的公司规章制度。
红山股份创建时间太短了,到现在也不足两年。可是公司扩张的脚步就没有停过,一直是高速扩张。
当一个公司高速发展,扩张的时候,有很多问题会被隐藏起来。可是一旦停止了扩张,那些隐藏起来的问题就会暴露出来。
公司现在从高速扩张,将进入稳定的发展期。
就最简单的一点,公司的人员结构过于臃肿。基层管理架构复杂……
现在的工人太多了。
而且今年供应给工厂的有机料,估计只有去年的三分之二。
郑霞准备重新调整组织结构,所有的工作,都将有明确的负责人。
就拿有机肥工厂来说。
有机肥工厂的一把手应该是熊宏杰,但在有机肥工厂的管理上,王浩的权限几乎和熊宏杰一样了。
明确上下属关系……
说到这,王浩就有些郁闷了,看了郑霞一眼,又看了看叶墨。
叶墨耸耸肩,笑了笑。
有机肥工厂管理层结构。
原有的结构是厂长,副厂长,生产线主管,下面还有车间组长,组长。
管理结构上没有问题,但是原材料仓库属于运输部管理。
红山股份建成的时候设立了一个仓储部经理,经理是罗成志。仓储部负责仓库,以及运输。
红山股份建立了运输部,运输部也是罗志成在管理……
这里面不仅造成了管理上的复杂化。在原材料统计这个环节,那也是麻烦的事情。
郑霞重新调整了人事安排……
厂长熊宏杰,副厂长罗志成,王浩,李山北,郭涛。
之前的有机肥工厂,厂长熊宏杰,副厂长郭涛。两个厂长只负责生产环节……
罗志成,李山北,他们是单独的部门。
之前红山股份一直在扩张,那两个部门独立运营没有问题,拥有更大的权限,扩展起来也就更快。
但是现在,这些部门不能再独立运营了,得将他们整合在一起。
当郑霞说到这里的时候,罗志成和李山北全都看向了李学斌。就连李慧绣,她也看了看李学斌。
李学斌假装没有看到,笑着说:“将这些部门整合在一起很不错。熊厂长,你今后肩膀上的担子可就重了。”
熊宏杰笑了笑,他有过管理大厂的经验。但是以前的规模,比起整合后的红山有机肥工厂,差的不是一点半点:“资源整合,有机肥工厂这块一定能够更上一个台阶……”
叶墨‘嗯’了一声,说:“三个部门合并,在人事上也要精简。正好大东竹场扩建,需要新鲜的血液。”
公司改组,郑霞在私下和熊宏杰了解。
对于今天的安排,熊宏杰一点也不吃惊。
今后的运输部,大东竹场,就全部属于有机肥工厂了。这两个部门的工作不再对红山股份单独进行汇报,而是归属工厂领导。
还有养牛场,五条沟和南海红山榴莲种植园,这三个单位的工作也直接向红山股份汇报。
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