蒂亚与雾因的故事

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蒂亚与雾因的故事

我是蒂亚。

我是人工智能蒂亚，我也是人类蒂亚。

你或许可能感到有些疑问，那就听我细细讲来。

雾因用的人工智能叫蒂亚，他开的飞船叫蒂亚号。这是有原因的，因为他遇见了我，或者说，人类的我，当时我还活着。

正如你们看到的雾因自传所讲，雾因因为一连串的打击（这些他没有在自传里讲）和过去悲伤的记忆，让他对于人类的未来产生了质疑。他想离开地球，他想去寻找美好的东西。他相信，所有的不美好是因为人太多了（这是他后来反思得出的结论），离开大多数的人，接触小部分的人，就能找到人性中美好的东西。

在这样一种信念的支撑下，雾因开始了星际探险的计划。第一步，是造飞船，这是一项耗资不菲的计划，单凭个人不可能完成。雾因想出了一个方法，他充分利用了自己极强的人际沟通能力，联系上了一些国家的航天工程师，提出了星际探险的构想，成功引起了这些工程师的注意。这些工程师专注于载人航天许久，意识到这是一个全新的领域。进行持续的星际飞行，必然涉及到燃料的补充。什么样的燃料在宇宙中常见且较为容易提取？这是一个牵一发而动全身的问题，任何一个微小的改变都将使整个飞船的使用情况发生改变。

这些工程师立刻向国家报告了这一情况，引起了国家的高度重视，国家解决了资金方面的问题，并且派来了很多工程师参与研究。

这么多人的科研队伍，当然不可能像小研究队伍那样靠几个人去外面买盒饭解决吃饭问题那样。不光是吃饭问题，住宿条件、日常生活使用的一些设施，甚至娱乐项目也得到位，毕竟人家是为国家工作的人，别人暂停了国家的工程来帮助研究一个民间工程，服务不到位，人家难免会有意见。

于是就有了一批后勤人员。雾因一向要求不高，但在这个事情上十分重视。每一个后勤人员他都亲自面试，稍有不满意就剔除掉，要求：极具责任心、富有同情心、服务态度良好，要让工程师感觉到家一般的感觉，饭菜的口味如果做不到让全体工程师在一周内胖3斤，那厨师就可以走人了。这样的严格到了什么程度呢？首先得当过兵，然后得有护士资格证，厨师则得有高级厨师证。每天按照部队化管理，除去值班人员，每天6点全部后勤人员要起来锻炼。做不到？换人。这是国家支持的项目，不愁找不到人。

尽管这样，有的时候居然会出现人手不足的情况，锻炼量当然不是问题，有问题的是服务态度要求太高了。简单来说，当兵并不是最好的出路，很多人去当兵是因为学历不够找工作，所以去当兵。因此，有的人态度并不是很达标，不是说态度不好，而是要求太高了；还有的人能力不太够要求，所以被退回。很快，很多人都知道有一个地方招人要求特别严格，比部队还离谱，所以同意来应聘的人就少了。

我是在研究前中期来到后勤队伍的，当时雾因刚从打击中缓过来，重新拾起了一点对生活的希望。那时后勤队伍组建没多久，面临一个问题，那就是缺乏足够胜任的领导者。后勤人员中，各有特长，但并不十分突出，没有一个能十分服众的人。雾因比较急，前期是他一直在亲自管理这些后勤人员，但随着研究的进行，雾因意识到，要想进行星际探险，他也得具备足够的科研知识。毕竟，维修这样一个先进的飞船，没有足够的技术来支撑，是完全不行的。但管理后勤人员消耗了大量的时间，使得他没有时间去学习相关的理论知识。

当时是一个下午，连着下了几天的暴雨，终于见了一次太阳。与别的来应聘的后勤人员不同，我是提着行李来的，因为我对自己能入职十分有信心。

雾因见了我，很是诧异，但当时他忙着查看晚饭的准备情况，就没有立刻接见我。我就一直在接待室等着，直到晚饭过后，雾因才想起来还有个人来应聘，赶忙跑来。

这时饭堂已经收了，雾因很抱歉，正巧他也没吃，于是提出请我吃饭，我们去找了一家很不错的餐馆。

我们边吃边聊，雾因问了我一些情况，对于我的能力十分满意，当即决定我就是后勤组长。

然后雾因了解了一些我的其他情况，他惊讶的发现，我和他是同一个小学的，便笑着问我，记不记得高年级有一个小孩，总是被人欺负，然后哭着去告状的事。

我想起来，确实有一个叫洛施的小孩，老是被班上同学欺负，我当时还很忿忿不平。于是我说我记得，他说那就是他。

我很是诧异，怎么也看不出当年那个哭鼻子的小孩，能有现在的成就。他摇了摇头，“这算什么成就？不过就是运气好罢了。”

我并不是很懂，自己想完成的事有国家支持，这怎么也算一项成就了。毕竟，不是谁都能获得国家支持的，怎么就成运气好了呢？

第二天，雾因带我熟悉了一下工作，其实并不是很难，这些后勤人员都已经对于自己的工作很熟悉了，我只要统筹就行了。雾因告诉我，我要指出后勤人员存在的问题，督促他们改正，“要求要严格，但是态度要柔和。我来唱黑脸，你唱红脸就好了。”