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还有一部这个烂摊子，谁去收拾比较合适？
他想找几个现有部长谈了之后再决定。
他首先找到了二部的杨部长，征求了他的意见，结果有点让他失望。
杨部长告诉他，二部的工作他刚刚有了进展，再回一部自己有点不甘心，只有薪酬体系的修订，他认为不是自己的强行，并推荐孙超华。
“孙超华你了解吗？”王大勋有点奇怪，杨部长怎么也提前孙超华。
杨部长解释说，他看到二部的好多作业操作规程标准，都出自孙超华的手里，现在还在执行，效果很不错，而且从基层管理的口中得知，他的口碑非常的好。
他又找了管理部的李琼辉部长，得到的结论，跟杨部长大致相同。
他想找田亮，后来一想，他刚去三部半年，估计也是焦头烂额，找他也是白搭了。
那剩下的只能找潘庆伟了。
“庆伟，让你去一部接任何涛部长，你觉得如何？”
“如果要我去，我需要一个人帮我，”王大勋话音刚落，潘庆伟就提出要求。
“说说看？”
“孙超华”老潘说着，“这个人对设备的了解，你也见识过了，一部现在这个烂摊子我不去接，估计很少愿意去，但您已经点到了我的将，我肯定不能不去？”
“好，谈了几个，总算你还能给我一点欣喜，今天先谈到这里，如我考虑一下再细谈。”
王大勋回到办公室，心想，大家都推荐孙超华，这个人到底怎么样？
他让负责招聘培训的班长黄淼，找出了孙超华的档案，想看看这个人的过往经历。
打开档案，这个人的工作经历吸引了他的眼球。
孙超华，男，一九六二年十月出生，来自西京，硕士研究生学历，主攻工商企业管理专业，曾在两千以上大型机械厂，担任计划调度组长、分厂厂长，还在中型企业任管理处处长。
一九九五年六月七日入厂，从管理员做起，历任三圈班长、四圈班长、现任课长，曾经任职不到一周，搞好一个焊接工序，又对二部的设备进行重新布局之后，减少了物流环节，提高生产作业效率，在装配成了之初，曾带三分之二部门人员，使装配的质量提升20%，成功的地施了部门的数据统计系统，杜绝了镜架流失。
看来这个履历是可信的，因为装配的这次比武大赛自己就在现场，目睹了那一切。
他心想，就不知人品如何?会不会是个桀骜不驯的刺头呢？
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