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见他低头不语,没有回应,孙超华说道,“你知道吗?就在我刚才问,你年龄的那一刻,我就想到了你目前的困惑,只因你敏感,让我放弃了进一步回答的想法,可你知道吗?要在这个厂继续做管理人员,企业基本的管理知识是必备的,就是你做技工、技术人员,更需要专业的基础知识去支撑。”
“天无绝人之路,总会有办法的。”刘华晨豪迈的气势表现之后,突然噶然,不好意思地小声道,“孙课长见识广,根据我的现在,你可否给点建议?”
“我们还是先开早会,完了再聊你的个人情况,给你一些建议好吗?”
刘华晨点头答应之后,“可是,我今天还没有准备好,”他说得很不自在。
“这样吧,我看你怎么开早会的,然后给你下面专门辅导一下。”
孙超华想了解刘华晨的早会是如何开的、员工的反应情况、专注用心程度等,以此来发现不足,进行有针对性的辅导。
而刘华晨听了,想简单的了事,“那干脆这样好了,我开早会之后,你来说几句,也算我们对你的欢迎仪式吧,反正你也是到我们二课刚好才一周嘛。”
刘华晨的话,说得也有点道理,孙超华的到来,给大家鼓鼓劲,做个早会示范也是个不错的主意。
孙超华觉得可行,就同意了,他心想,刚好趁此就工厂目前出现的乱象,提醒一下员工,自行约束一下行为。
刘华晨把员工召集到一起,让按个子大小,排队成五行,成梯形队列。
他开口看了大家一眼,干咳了数下,“现在开早会了,周末刚过,周一上班大家要把心收回,注意安全,不要因地面清洁留有清洗液而绊倒,造成不安全事故,接下来的就是要把产量抓好,质量搞好。”
孙超华还在用心地听着,只听到刘华晨,“我就说这些,下面请刚到我们二课的课长,孙生给大家讲几句,大家鼓掌欢迎,”说完,他自己带头鼓掌,底下的员工看着他,也鼓掌掌声。
“感谢大家的掌声欢迎,二课是由原来二部四五六课,装配工序组合而成,我来自原来二部的二课,所以大家过去还是经常在这里见面,应该是熟悉的面孔了。”
孙超华简要地跟大家回顾二课的来历,其用心就是拉近和员工的心理距离,增加亲近情感。
看着大家专注的神情,“我们装配部自成立到现在,三个月过去了,我们的成绩怎么样呢?”
他有意停顿,看了底下员工的表情,有的眼睛瞳孔放大,有的目不转睛地注视,还有的眼睛闪烁不定。
“我们的绩效还是可观的,产量完成,品种计划达成率在95%以上,特别引以为豪的是,入库成品不良率降低了到成立前的80%,这说明了什么?”
孙超华又停顿一下,引发大家思索,“这说明,我们部部长领导有方,工序管理人员措施实行有效果,课里措施拟订符合当前现在情况,而我们大家积极配合完美无缺,令行禁止,上下同心,才得来的成绩。”
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